« Qu'il s'agisse d'un homme ou d'une femme, un PDG est un PDG. »

Pourquoi y aurait-il une différence ? Homme ou femme, un PDG est un PDG. Catarina Dahlin, PDG de Dagsmejan, le pense aussi. Elle en dit plus dans un entretien avec NZZ.

Vous avez fondé Dagsmejan avec votre mari Andreas Lenzhofer. Quel degré d'acceptation avez-vous rencontré au début en tant que femme PDG ?

Puisque nous sommes les fondateurs de l'entreprise, cela n'a jamais vraiment posé de problème. Je pense que cela peut être plus difficile lorsque l'on rejoint une organisation existante et que l'on doit y faire ses preuves. D'après mon expérience, cependant, cela est indépendant du genre. Mon partenaire et moi avons tous deux eu des carrières d'entreprise réussies avant de fonder Dagsmejan. J'avais auparavant dirigé des équipes plus importantes, allant jusqu'à 50 employés, donc la prise de responsabilité de leadership n'était pas nouvelle pour moi.

On m'a aussi souvent demandé si j'avais l'impression que les gens ne me prenaient pas au sérieux en tant que femme leader. Ma première réaction est : Pourquoi ne le feraient-ils pas ? Il y a une différence entre aborder une situation en s'attendant à être désavantagée en tant que femme et l'aborder avec l'attente d'être respectée comme tout le monde. Il ne s'agit pas de minimiser les défis très réels auxquels de nombreuses femmes sont confrontées, mais d'encourager chacun à ne pas les intérioriser et, dans la mesure du possible, à avancer avec l'attente de respect et d'égalité.

Quels ont été les plus grands défis pour vous en tant que femme dans l'entrepreneuriat ?

Bien que j'aie parfois été confrontée à des défis en tant que femme au cours de ma carrière, je ne peux pas dire que j'aie rencontré des défis spécifiques au genre en tant qu'entrepreneure. Je pense que mon expérience de travail dans des environnements professionnels assez difficiles dans différents pays m'a également préparée dans le sens où j'ai développé une carapace assez épaisse. Si quelqu'un a un problème avec le fait que je sois à la fois une dirigeante et une femme, j'essaie toujours de m'en tenir là. C'est leur problème, pas le mien.

Bien que la Suisse soit considérée comme l'un des pays les plus modernes, elle est toujours à la traîne par rapport à d'autres à certains égards, comme votre pays d'origine, la Suède. Comment expliquez-vous cela ? Qu'est-ce que la Suède a que la Suisse n'a pas ?

La Suède est loin d'être parfaite, mais en ce qui concerne les droits des femmes et l'équilibre entre vie professionnelle et vie de famille, la Suède est bien plus avancée que la plupart des autres pays que je connais. La Suisse est un pays merveilleux qui offre de nombreuses opportunités aux femmes entrepreneures, mais par rapport à la Suède, il y a des défis plus importants pour les femmes. Cela est particulièrement vrai en ce qui concerne la vie de famille. En Suède, par exemple, les parents ont droit à 480 jours de congé parental rémunéré, qui peuvent être utilisés jusqu'à ce que l'enfant atteigne l'âge de 12 ans. Le congé parental est payé par l'État. La garde d'enfants est également subventionnée afin que les parents puissent retourner au travail à un coût abordable. Je me souviens être retournée en Suède après avoir travaillé à l'étranger pendant plusieurs années et avoir d'abord été surprise lorsque, à 16h30, un homme ou une femme se levait au milieu d'une réunion et disait simplement : "Je dois aller chercher les enfants à la crèche." Personne n'a réagi négativement ni remis cela en question.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes ambitieuses ?

L'avenir est prometteur pour les femmes dans les affaires. La sensibilisation aux questions telles que le harcèlement sexuel et la discrimination en général est beaucoup plus grande, ce qui crée une plateforme pour changer l'environnement. Cependant, ce sera un processus graduel qui exigera beaucoup de courage de la part des femmes et des hommes. Il est également important de comprendre que tout le monde n'a pas à être d'accord avec chaque décision que vous prenez dans la vie. Essayez de ne pas trop intérioriser les opinions des autres. Trouvez votre propre chemin et entourez-vous, tant au travail que dans votre vie privée, de personnes qui vous encouragent lorsque vous réussissez et vous soutiennent lorsque vous vous sentez découragée.

N'ayez pas peur de faire des erreurs – c'est la meilleure façon d'apprendre et de grandir. Apprenez à être à l'aise avec l'inconfort. Et enfin : soyez juste envers vous-même et envers les autres.

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